一区二区中文在线 I 免费1级片 I 亚洲深深色噜噜狠狠爱网站 I 久久久久久极品 I 成人精品在线观看视频 I 1级黄色录像片 I 国产精品羞羞 I 老妇高潮猛进猛出 I 樱花草在线社区www中国 I 色操网 I 自拍偷拍 亚洲视频 I 黄色大片www I 娇妻满足我绿帽淫 I 亚洲精品天堂成人片av在线播放 I 国产精品偷伦视频免费观看国产 I 黑人巨大videos极度另类 I 大尺度同性做爰未删减 I 大胆欧美gogo免费视频一二区 I 国产av剧情md精品磨豆 I 精品无码黑人又粗又大又长 I 中文字幕久久久人伦 I 色噜噜综合 I www国产精品com I 中文二区 I 国产精品日本精品 I 亚洲一区二区入口 I 中文天堂资源在线 I 欧美69视频 I 午夜亚洲国产理论片_日本 I 午夜久久av I 4438全国成人免费 I 日本无码人妻波多野结衣 I 天美一区二区三区 I 99热资源 I 夜夜爽夜夜 I 中文字幕免费专区 I 国产99久久久 I 一级啪啪片 I 床上视频网站 I 亚洲五码中文字幕 I 香蕉视频国产精品 I 国产精品一区二区在线观看不卡 I 国产成人av网站网址 I 乱欲禁乳 I beeg欧洲高清xxxx18 I 久久天天躁狠狠躁夜夜夜 I 天天色婷婷 I 黄色片网站免费 I 亚洲美女诱惑 I 欧美性视频网站 I 亚洲中文久久久精品无码 I 九九视频麻婆豆腐在线观看 I 一级v片 I 黄色不卡av I 爱情岛vip亚洲论坛 I 亚洲一区二区三区四区在线视频 I 91麻豆精品国产91久久久更新资源速度超快 I 亚洲AV无码精品黑人黑人 I 操中国女人逼视频 I 欧美人禽杂交狂配免费看 I 成人免费视频观看视频 I 日韩免费看片网站 I 综合久久一区二区三区

世界核電出口國經驗及對中國核電“走出去”的建議

日本

日本受福島核事故影響，盡管國內核電仍未全面重啟，但安倍內閣對外實施全面戰略擴張策略，向幾乎所有有意建設核電的國家推銷，加強了政府在政治、外交上對核電出口的領導和支持。在政府大力推動下，2013年三菱重工主導的企業聯合體爭取到了土耳其西諾普核電項目。同時，日本加大在歐洲核電市場的滲透力度。2012年11月，日立公司收購英國地平線公司，計劃在威爾法和奧德伯里部署ABWR，其開發的ABWR正在接受英國通用設計評估。2014年10月，三菱重工面向歐洲市場開發的歐洲版先進壓水堆(EU-APWR)已經獲得歐洲用戶要求(EUR)組織的正式認證。此外，日本政府積極與新興核電市場國家接觸，謀求更大出口機遇。

日本在推動核電出口方面采取的做法及經驗主要表現在以下幾方面。

1. 高度重視核電發展及其出口

日本政府高度重視核電產業的發展。2009年發布《核電推進強化政策》后，又于2010年連續發布了《核電發展推進行動計劃》、《面向增長的核能戰略》等重要文件。在日本政府2010年通過的《新成長戰略》中，將核電作為七大重點支持領域之一;在隨后發布的“日本產業結構藍圖”，將核電出口定位為未來重點發展的戰略產業之一。

2. 政府大力開展核能外交

安倍政府上臺后，將核電技術出口作為本國經濟增長戰略的一環，在福島核事故后本國核電發展尚存質疑時，2013年安倍連續出訪沙特阿拉伯、阿聯酋和土耳其，其間努力推銷核電技術。目前日本已經與約旦、俄羅斯、韓國、阿聯酋、土耳其、哈薩克斯坦、越南、立陶宛、印度等國簽署了和平利用核能合作協定。

3. 擁有很強的核電設備制造和管理能力

日本是傳統的技術大國，擁有40年以上的核電站建設與運行經驗。憑借長期以來的技術積累、充裕的科研投入，日本培育了一批具有較強競爭力的核電設備國際供應商。如三菱重工、住友金屬、東芝、日立等企業，在重型機械設備和重型成套設備制造方面長期居于世界領先地位，某些方面居于壟斷地位。日本制鋼所(JSW)是世界領先的大型鑄鍛件生產商，具有制造百萬千瓦級核電站壓力容器的能力和技術，全世界有100多個反應堆采用了JSW的壓力容器和相關設備，占據了核電裝備市場很大份額。

日本核電供應商在大型企業集團管理、企業海外投資等方面積累很多經驗，并擁有成熟管理體制，在內部運營、質量管理與控制、營銷服務與市場推廣方面具備較高水平。這些管理方面的優勢使得其在與國際同行競爭中能夠有效適應國際市場需求，贏得用戶方青睞。

4. 制定靈活的海外拓展策略

日本針對不同核電海外市場提出了不同的拓展策略。針對投資風險小且市場規模大的歐美市場，主要是參與新建核電站相關的設計與建設，傳統核電站的設備更新，以及相關電力市場投資;針對迅速發展但不太可能輸出技術的中國市場，主要是開展與新建核電站設備相關零部件與材料輸出，如東芝、住友金屬等企業過去從中國三門和海陽核電項目中獲得大量設備訂單;針對印度則主要是設備輸出并積極籌劃參與電站建設;針對東南亞、中東等地區新興核電市場，提供包括從核電站設計、制造、建設、運行管理，核燃料供應，到人才培養、法規和基礎設施建設等全方位的系統化服務。為促使越南采用日本技術，日本政府決定以日元貸款形式，協助越南建設超高壓電網，以及核電站配套的抽水蓄能電站等設施，項目總額幾乎相當于近年來日本對越南日元貸款的年平均總額。

5. 重視國際與國內合作

為提高自身競爭力，日本三大核電供應商，尋求與國際同行進行合作。2005年東芝公司收購美國西屋公司;三菱公司與法國Areva建立密切合作關系，成立合資公司，旨在向外推銷Atmea1;日立公司調整與美國的合作關系，在美國成立了GE控股的合資公司通用-日立核能公司，在日本成立以日立控股的日立-通用核能公司，分別主推各自的ABWR。通過強強聯合，為日本核電企業盡快適應國際市場提供了方便快捷的平臺，提升了日本企業的國際競爭力。

另外，日本近年來又提出要整合國內力量，提高整體綜合競爭力。2010年10月，由9家電力公司和3家核電供應商(東芝、日立、三菱)，以及政府和行業協會合資的日本產業革新機構(INCJ)，還有13家單位聯合組建國際核能源開發株式會社(JINED)，致力于聯合向世界推廣本國核電技術。參加的9家電力公司中，東京電力持股20%，關西電力15%，中部電力10%，北海道電力、東北電力、北陸電力、四國電力、九州電力和中國電力各持股5%;東芝、日立和三菱各5%，其余10%由INCJ持有。日本的“9+3+1”方式合作體現了其自主發展、舉國一致、集中全力的精神，包括核電供應商與電力公司相互間的合作，再加上有政府和行業協會的協調與指導，有利于整合國內力量，提高日本核電競爭力。

  原標題:世界核電出口國經驗及對中國核電“走出去”的建議（三）

來源:《中國核工業》雜志  作者:張萌    串聯諧振廠家 www.men-eye.com.cn 揚州君昊電氣  轉載此文。