“邂逅電改”深度系列之(一)：美國篇
成本優(yōu)勢不再,改革勢在必行
20世紀(jì)50年代到60年代末是美國經(jīng)濟發(fā)展的“黃金時代”,電力需求旺盛,投資額不斷增長。石油危機爆發(fā),能源之間的替代效應(yīng)凸顯,發(fā)電成本全面上升,電價飛漲,用電需求大幅萎縮。美國試圖通過電改引入競爭機制,打破行業(yè)壟斷,降低用電成本。電價的降低可以減少工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)成本,有利于美國經(jīng)濟擺脫滯漲局面。此前自然壟斷符合社會效益最大化的觀點曾一直是主流,然而在20世紀(jì)60~70年代,該觀點受到了廣泛的質(zhì)疑,理論研究證明在傳統(tǒng)壟斷行業(yè)引入競爭是可行的,美國電改也便在理論支持下來開了序幕。
各州獨立運作電改,“放松管制、引入競爭、提高效率、降低電價”四核心貫穿電改歷程。
美國電力改革的核心內(nèi)容是:放松管制、引入競爭、提高效率、降低電價。電力市場一般分為四個環(huán)節(jié),即發(fā)電、輸電、配電和售電。由于輸配電具有自然壟斷的特性,因此美國政府對于輸電環(huán)節(jié)仍進(jìn)行嚴(yán)格管制,而在配電環(huán)節(jié),政府通過發(fā)放經(jīng)營許可證的方式,允許某些電力公司在某一區(qū)域內(nèi)壟斷經(jīng)營。美國電力改革要求“廠網(wǎng)分離”,即要求各個環(huán)節(jié)需獨立經(jīng)營,因此,美國放開發(fā)電領(lǐng)域,引入競爭機制;而在售電環(huán)節(jié)則逐步放開各類用戶進(jìn)入電力零售市場,自由選擇電力供應(yīng)商,并建立電力期貨市場,穩(wěn)定電力價格。
道是無晴卻有晴,加州電力危機事件導(dǎo)致美國電改陷入停滯,PJM仍是亮點。
從1978年《公共事業(yè)管制政策法》的頒布開始,美國進(jìn)入電力改革時期,在這一時期,加州最先進(jìn)行電改,在改革過程中發(fā)出多條指導(dǎo)性意見,歷經(jīng)四個階段以及電力危機,加州的電力危機的爆發(fā),一方面是由于天然氣價格暴漲帶來電價上漲的連鎖反應(yīng),但更重要的是電改過程中機制設(shè)置問題,例如放開上網(wǎng)端管制售電價格導(dǎo)致電力公司巨虧破產(chǎn)等。與加州相對應(yīng)被大家膜拜最多的是PJM,作為跨州電力市場組織,成立于1927年,歷經(jīng)三個階段,其電力市場特點例如現(xiàn)、期貨市場并存,電廠與電力公司簽訂長期合同,輸電權(quán)拍賣等制度等也是現(xiàn)在美國各州電力改革效仿的模板,對我國電力改革有積極意義。
原標(biāo)題:“邂逅電改”深度系列之(一)：美國篇
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